Immobilier des institutionnels

Foncières, SCPI et OPCI, fonds d’investissement français et étrangers, compagnies d’assurance et caisses de retraite, asset managers, établissements bancaires et fonds de dette pour le financement des mêmes opérations.

• Acquisitions et cessions d’actifs unitaires et de portefeuilles, en asset deal comme en share deal ; promesses, actes de vente, actes de cession de titres.
• Externalisations et cessions-bails (sale and leaseback), ventes en l’état futur d’achèvement et baux en l’état futur d’achèvement en bloc.
• Classes d’actifs : bureaux, logistique et activités, commerces, hôtellerie, santé, résidentiel en bloc.
• Audit documentaire : origine de propriété, servitudes, urbanisme, situation locative, environnement, assurances construction — avec notes d’audit remises avant la signature.
• Dataroom électronique : mise en place, indexation, questions-réponses, jusqu’à la remise du dossier de closing.
• Baux commerciaux et conventions d’occupation attachés aux actifs cédés.
• Financement de l’acquisition et sûretés, traités par le pôle financement de l’office dans le même calendrier.

1. Cadrage : lecture de la lettre d’intention, calendrier de l’opération, périmètre de l’audit et répartition des rôles avec les conseils.
2. Audit : dataroom, questions-réponses, notes d’audit (origine de propriété, servitudes, urbanisme, baux).
3. Documentation : promesse, conditions suspensives, garanties, actes de vente ou de cession de titres, le cas échéant acte de prêt et sûretés.
4. Signature, formalités, publication et délivrance des états ; remise du dossier de closing.